暢通黨政機關“老實人” 晉升通道

在黨政機關干部隊伍中，“老實人”腳踏實地、埋頭苦干，不計個人得失，是政策落地的 “鋪路石” 和群眾信賴的 “定心丸”。然而，在現(xiàn)實工作中，部分 “老實人” 因不善言辭、不事張揚，其默默付出和工作實績有時未能得到充分認可，甚至在晉升中處于相對劣勢。這種現(xiàn)象極不利于事業(yè)發(fā)展和隊伍建設。因此，暢通 “老實人” 的晉升通道，不僅是對實干者的激勵，更是建設忠誠干凈擔當高素質干部隊伍的必然要求。

一、破除思想藩籬，樹立 “實干者有位” 的鮮明導向

暢通 “老實人” 晉升通道，首先要從思想觀念入手，打破 “論資排輩”“平衡照顧” 等慣性思維，以及 “會哭的孩子有奶吃” 的錯誤認知。組織部門和各級領導干部要切實轉變觀念，把 “老實人” 的 “潛績”“苦績” 納入評價視野，真正認識到那些扎根基層、默默奉獻、實績突出的 “老實人”，才是推動事業(yè)發(fā)展的中堅力量。

二、完善考核機制，搭建 “公平公正” 的評價平臺

科學合理的考核評價機制，是識別和選拔 “老實人” 的關鍵。當前，一些考核體系存在重 “顯績” 輕 “潛績”、重匯報輕實績、重印象輕事實等問題，導致 “老實人” 的工作成果難以量化體現(xiàn)。因此，必須進一步優(yōu)化干部考核評價體系，建立健全公平公正的綜合考核機制。

三、健全選拔機制，暢通 “不拘一格” 的晉升渠道

在干部選拔任用中，要堅持黨管干部原則和新時代好干部標準，打破身份、學歷、資歷等限制，為 “老實人” 開辟 “綠色通道”。一是要堅持 “凡提四必”，嚴格選拔程序，讓 “老實人” 在公平競爭中脫穎而出。二是要注重在基層一線和艱苦崗位識別選拔干部，那些長期扎根基層、任勞任怨、實績顯著的 “老實人”，往往具備較強的群眾工作能力和解決復雜問題的能力，要把這些崗位作為培養(yǎng)和選拔 “老實人” 的重要平臺。三是要完善破格提拔、競爭性選拔等機制，對特別優(yōu)秀、實績突出的 “老實人”，在符合規(guī)定的前提下，可打破常規(guī)，優(yōu)先提拔使用，讓他們有機會、有舞臺施展才華。

四、強化激勵關懷，營造 “拴心留人” 的良好環(huán)境

暢通 “老實人” 晉升通道，不僅要在 “選” 上做文章，更要在 “育”“管”“愛” 上下功夫。一方面，要加強對 “老實人” 的培養(yǎng)鍛煉，根據(jù)他們的特點和潛力，有針對性地安排到重要崗位、關鍵領域掛職鍛煉、跟班學習，及時了解 “老實人” 的思想動態(tài)、工作困難和生活需求，在政治上關心、工作上支持、生活上幫助，解決他們的后顧之憂。同時，要加大對 “老實人” 先進典型的宣傳力度，通過內部通報、媒體報道等方式，講好 “老實人” 的實干故事，讓他們的付出得到認可和尊重，進一步激發(fā)其工作熱情和責任感。

“為政之要，惟在得人?！?暢通黨政機關 “老實人” 的晉升通道，是一項系統(tǒng)工程，需要思想引導、機制保障、環(huán)境支撐多管齊下。只有這樣才能充分激發(fā)干部隊伍的內生動力，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

(何樂)