蘇訊快評｜“跑步機(jī)”干部的“表演”當(dāng)休矣

“遠(yuǎn)看滿頭大汗，近看原地踏步”，《半月談》記者基層調(diào)研揭示的“跑步機(jī)現(xiàn)象”，精準(zhǔn)戳中了部分干部工作中的形式主義痛點(diǎn)。這些干部如同在跑步機(jī)上揮汗的表演者，看似終日忙碌、熱火朝天，實則原地空轉(zhuǎn)、毫無建樹。把半天能完成的任務(wù)拆分成三天“磨洋工”，將走村串戶的實地調(diào)研變成辦公室“雕琢”報告，用文山會海、臺賬堆砌替代民生實事推進(jìn)。這種“出工不出力”的虛假忙碌，不僅消耗著干部自身的時間與精力，更讓中央的好政策卡在“最后一公里”，讓群眾的熱切期盼落了空?；鶎邮钦呗鋵嵉那把仃嚨兀欠?wù)群眾的最前線，“跑步機(jī)”式的表演性工作作風(fēng)，既貽誤發(fā)展時機(jī)，又損害干群關(guān)系，必須堅決遏制、徹底糾治。

“跑步機(jī)現(xiàn)象”的滋生蔓延絕非偶然，其根源在于政績觀錯位與考核機(jī)制不完善的雙重作用。從思想層面看，部分干部將“領(lǐng)導(dǎo)注意”置于“群眾滿意”之上，政績觀出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。正如網(wǎng)友所言，這類干部“眼睛只看上不看下”，為追求“亮點(diǎn)政績”“創(chuàng)新政績”，脫離實際“拍腦袋決策”，熱衷于造聲勢、搞形象工程，用過度包裝的案例佐證“假創(chuàng)新、偽改革”，把“務(wù)虛”當(dāng)主業(yè)，對群眾急難愁盼的實事卻疲于應(yīng)付。有的干部甚至抱著“多干多錯、少干少錯”的消極心，認(rèn)為在“跑步機(jī)”上空轉(zhuǎn)既能規(guī)避風(fēng)險，又能營造“勤奮”假象，是最“安全”的選擇。

從制度層面看，不科學(xué)的考核評價機(jī)制為“跑步機(jī)”干部的“表演”提供了土壤。當(dāng)前部分地區(qū)仍存在“唯材料論英雄”的導(dǎo)向，工作成效不看實際成果、不看群眾評價，反而以會議開了多少、文件發(fā)了多少、臺賬建得是否精美為評判標(biāo)準(zhǔn)。正如基層干部反映，“一項工作還沒開展就要報總結(jié)”“多個上級部門重復(fù)要材料”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部往往一人要應(yīng)對多個單位的任務(wù)，被迫把大量時間耗費(fèi)在“雕琢”報告、整理臺賬上，陷入“每人抱著一袋水泥圍著工地跑圈，累得滿頭大汗卻一堵墻都沒砌起來”的困境。

更值得警惕的是，一些“文章做得漂亮”的干部反而比苦干實干的干部進(jìn)步更快，這種導(dǎo)向間接助長了形式主義歪風(fēng)，讓實干者心寒、讓虛功者得利。此外，部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法不對、作風(fēng)不實，抓不住工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主要精力用在次要工作上，也導(dǎo)致基層陷入忙而無序、忙而無果的內(nèi)耗。

遏制“跑步機(jī)”干部的“表演”行為，推動干部從“原地空轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)向“闊步前行”，關(guān)鍵要抓住“轉(zhuǎn)觀念、改機(jī)制、強(qiáng)激勵”三個核心，讓實干者有舞臺、讓虛功者無市場。

首先，要校準(zhǔn)政績觀“定盤星”，引導(dǎo)干部回歸“為民實干”本源。必須持續(xù)加強(qiáng)思想教育，讓干部深刻認(rèn)識到“大道至簡，實干為要”，一個實際行動遠(yuǎn)勝于一沓文件。要大力弘揚(yáng)“登百家門、行千里路、解萬家憂”的務(wù)實作風(fēng)，引導(dǎo)干部樹立“不求顯績求實績”的正確導(dǎo)向，把工作重心從“應(yīng)付上級”轉(zhuǎn)向“服務(wù)群眾”，從“表面繡花”轉(zhuǎn)向“解決問題”。正如網(wǎng)友建議，要培養(yǎng)干部的“主人翁”精神和公仆意識，讓干部主動扛起使命、擔(dān)當(dāng)作為，腳踏實地重實際、干實事、求實效。

其次，要優(yōu)化考核評價“指揮棒”，建立以實績?yōu)楹诵牡脑u判體系。必須打破“唯材料”的考核誤區(qū)，精簡無效考核、明確權(quán)責(zé)邊界，將考核重點(diǎn)從“務(wù)虛”轉(zhuǎn)向“務(wù)實”。要引入群眾評價機(jī)制，讓群眾成為干部考核的“閱卷人”，正如網(wǎng)友所言，“要讓群眾參與或者影響考核，監(jiān)督考核執(zhí)行”，以群眾的滿意度、獲得感作為評判工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，要建立科學(xué)的差異化考核體系，不搞“一刀切”，精準(zhǔn)甄別真?zhèn)螌嵏?，讓那些扎根基層、默默奉獻(xiàn)、實績突出的干部被看見、被重用。

最后，要筑牢激勵約束“防火墻”，營造求真務(wù)實的良好氛圍。一方面，要為基層真減負(fù)、減真負(fù)，堅決整治文山會海、重復(fù)報表等形式主義問題，讓干部有更多時間和精力投身實際工作;另一方面，要健全激勵懲戒機(jī)制，對實干擔(dān)當(dāng)者予以褒獎，對“表演式忙碌”“出工不出力”的干部及時提醒、嚴(yán)肅問責(zé)，對典型案例公開通報批評。要讓干部明白，“千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙;千招萬招，不能落實就是虛招”，只有把忙碌轉(zhuǎn)化為群眾可知可感的發(fā)展成果，才能真正贏得組織認(rèn)可和群眾信賴。

基層強(qiáng)則國家強(qiáng)，基層安則百姓安。整治“跑步機(jī)”干部的“表演”行為不僅是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的必然要求，更是推動高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。唯有讓干部從“跑步機(jī)”上走下來，在服務(wù)群眾、推動發(fā)展的賽道上邁開堅實步伐，才能確保改革發(fā)展任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感，為強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興筑牢基層根基。(作者：楊志 )