蘇訊快評｜以“四度”賦能，鍛造高素質(zhì)干部隊伍

治國經(jīng)邦，人才為急。干部隊伍建設(shè)是推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在新時代的征程中，我們必須以高度的政治責(zé)任感和使命感，以“四度”賦能，全方位鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

一、拓寬選拔廣度，廣開進(jìn)賢之路

選拔干部要秉持“不拘一格降人才”的理念，拓寬視野，打破地域、身份、學(xué)歷等限制，讓更多優(yōu)秀人才進(jìn)入組織視野。一方面，要注重從基層一線、艱苦地區(qū)選拔干部，這些地方是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾的最前沿，在那里摸爬滾打過的干部，往往更了解群眾需求，更能在復(fù)雜環(huán)境中解決實際問題。另一方面，要積極引入各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，如科技創(chuàng)新、金融、法律等方面的人才，為干部隊伍注入新鮮血液，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，使其更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的需要。通過公開選拔、競爭上崗等多種方式，搭建公平公正的競爭平臺，讓想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，形成“萬類霜天競自由”的生動局面。

二、提升培育精度，因材施教育才

干部培育如同雕琢美玉，需精準(zhǔn)發(fā)力。根據(jù)干部的不同特點(diǎn)、崗位需求和發(fā)展?jié)摿?，制定個性化的培育計劃。在理論學(xué)習(xí)方面，深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，增強(qiáng)干部的政治理論素養(yǎng)，堅定理想信念。在專業(yè)技能培訓(xùn)上，針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域開展精準(zhǔn)化培訓(xùn)，如為經(jīng)濟(jì)部門干部開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資培訓(xùn)，為政法干部開展法治建設(shè)、社會治理培訓(xùn)等，讓干部成為本職工作的行家里手。同時，注重實踐鍛煉，選派干部到重大項目、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等急難險重崗位歷練，在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干，實現(xiàn)“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的成長蛻變。

三、加大管理力度，嚴(yán)管厚愛結(jié)合

嚴(yán)管是對干部最大的愛護(hù)。建立健全科學(xué)合理的干部管理制度，加強(qiáng)對干部日常工作的監(jiān)督考核，對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全方位考察，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。對于違反黨紀(jì)國法、工作敷衍塞責(zé)、損害群眾利益的干部，要嚴(yán)肅處理，形成有力震懾。但嚴(yán)管并不意味著一味打壓，還要注重厚愛激勵。關(guān)心干部的工作和生活，解決他們的實際困難，落實容錯糾錯機(jī)制，為勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，讓干部在干事?chuàng)業(yè)中輕裝上陣，激發(fā)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的良好氛圍。

四、強(qiáng)化激勵深度，激發(fā)內(nèi)生動力

激勵是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的重要手段。一方面，完善物質(zhì)激勵機(jī)制，建立科學(xué)合理的薪酬體系和獎勵制度，使干部的付出與回報相匹配，對在工作中表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)的干部給予物質(zhì)獎勵，提高他們的待遇水平。另一方面，注重精神激勵，通過評選表彰先進(jìn)典型、宣傳優(yōu)秀干部事跡等方式，增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感和成就感，讓他們感受到組織的認(rèn)可和尊重。同時，暢通干部晉升渠道，堅持憑實績用人，讓有為者有位、吃苦者吃香，使干部看到發(fā)展前景，激發(fā)他們的內(nèi)生動力，形成“比學(xué)趕超”的良好競爭態(tài)勢。

“功以才成，業(yè)由才廣?！卞懺旄咚刭|(zhì)干部隊伍，是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們要以“四度”賦能，持續(xù)用力、久久為功，讓干部隊伍在新時代的浪潮中砥礪前行、茁壯成長，為黨和國家事業(yè)發(fā)展匯聚磅礴力量，書寫更加輝煌的篇章 。

作者：王敬賀